1900，2019，2355，2700，2642，這一連串的數(shù)字，是今年7-11月份新泰飼料公司市場(chǎng)豬料的銷量。除11月份8噸的小幅下滑外，整體呈現(xiàn)比較良性的增長(zhǎng)。成績(jī)的背后凝結(jié)著整個(gè)新泰團(tuán)隊(duì)的努力，內(nèi)務(wù)廠長(zhǎng)祁緒年就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的典型代表。
祁緒年是去年10月份到的新泰。他人一到就立馬開(kāi)展工作。內(nèi)務(wù)上，車間外，他改造衛(wèi)生間、消毒棚、門衛(wèi)桿，提升了廠區(qū)環(huán)境；車間內(nèi)，他牽頭購(gòu)置叉車、托盤、碼垛機(jī)，提升了生產(chǎn)效率。質(zhì)量上，他一面嚴(yán)把原料驗(yàn)收規(guī)范，加大毒素檢測(cè)，積極尋找替抗方案；一面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，提高員工質(zhì)量意識(shí)。多種措施下，新泰公司的豬料產(chǎn)品質(zhì)量日益穩(wěn)定。
“生產(chǎn)圍繞銷售做，銷售圍繞市場(chǎng)做。”這是飼料事業(yè)部總經(jīng)理陳寶石給他們定下的“主旋律”。祁緒年作為內(nèi)務(wù)廠長(zhǎng)，除了搞好內(nèi)務(wù)和生產(chǎn)，還在銷售上積極輔助營(yíng)銷總經(jīng)理申兆坤的工作。尤其是今年上半年疫情期間，他沒(méi)閑著。他發(fā)掘自己之前在濱州工作時(shí)積攢的客戶資源，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，抓住客戶缺料的機(jī)會(huì)，成功對(duì)接，幫助開(kāi)發(fā)出了魯北市場(chǎng)；他還協(xié)助大區(qū)經(jīng)理王炳和等人維護(hù)和鞏固了新泰周邊的核心客戶。他在打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上也下了不少的功夫，“非常6+1”、“保育王”、“育肥王”等拳頭產(chǎn)品，質(zhì)量升級(jí)，包裝升級(jí)，讓賣點(diǎn)更突出，市場(chǎng)口碑更響亮。
今年新泰的豬料銷售取得了很大的進(jìn)步，10月份銷量還創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄，對(duì)此，祁緒年很清醒。他說(shuō)，這主要得益于豬的市場(chǎng)行情好，還有朱總打下的良好基礎(chǔ)。未來(lái)我們的路還很長(zhǎng)，“我們還在向新的目標(biāo)努力著！”
