2月16日，和康源集團2024年1月經營檢討會暨新春培訓在集團總部圓滿舉辦，圍繞月度工作匯報、企業文化3.0解讀、稻盛三法讀書分享等內容進行了重點闡述分享。集團總部全體人員及線上14個參會小組匯聚參訓，鼓干勁，定目標，為新一年的工作開好新篇。
春訓上，集團董事長孟慶利對和康源企業文化3.0進行了全方位解讀，他講到，我們將踐行“為客戶創造價值，為健康貢獻力量”的企業使命，把客戶放在第一位，引領并滿足客戶需求，用心做好產品和服務，堅持做高質量食品，做到安全、健康、可追溯。
“創世界鴨產業一流公司”的企業愿景，是我們未來發展的不懈追求，做強核心業務，打造差異化競爭優勢。我們抱著必勝的信心和堅定的意志，練好內功，穿越周期，只要我們足夠努力，一流的目標就一定能夠實現。
秉承“實干、仁愛、誠信、創新”的核心價值觀?！皩嵏伞辈粌H要“干”，還要“實”，業績第一，反對一切“假動作”，實干最終結果要體現在為客戶創造價值；“仁愛”強調愛心是基礎，善良是底線，并與嚴格管理相統一，工作中要有感恩之心、利他之心；“誠信”要求我們實事求是、講真話，不糊弄客戶，做最好的產品，獲得客戶信任，贏得客戶信賴；“創新”需要我們加強品牌建設，持續推進精益管理，不斷改善提升，打造差異化優勢。
本次春訓正式發布和康源新十大企業經營管理理念，孟總就十大經營管理理念和三條“高壓線”進行了重點強調。他要求我們要以客戶為中心，同時要業績第一，堅守艱苦奮斗的精神，讓管理成為核心競爭力，嚴格管理是真愛。在選人用人上遵守“三優先”原則，輪崗培養人才。和康源人要堅持自我批判，遵循良知，做正確的事，力出一孔，利出一孔。
春訓期間，集團副董事長王勝、執行總裁褚新星、副總裁張海燕分別進行了稻盛和夫——《活法》的讀書分享，他們將書中內容與實際工作相結合，各抒己見，各自分享了在學習《活法》后，對于書中內容的理解和感受，使各位參訓人員得到更加深刻啟發與感悟，這就是共同學習的力量。
2024的號角已經吹響，和康源將以企業文化為指引，攻堅克難，銳意進取，為高質量發展注入新動能，向著新的十五年大步邁進。
