? ? ?高唐種雞四場副場長（主持工作）王允，一米八的個頭，濃眉大眼，看上去一個很帥氣的小伙子。
?之所以說他“新”，那是因為：一是“年齡新”。標準的九零后，和他交談，有時不免冒出點兒稚氣。這么年輕，就擔負起了一場之長的擔子，讓人耳目一新。二是“角色新”。王允2013年山東農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)后，即來到和康源，從棟員、棟長、技術(shù)員、生產(chǎn)主任一直干到主持一個場的工作。而且，這批雞是他以場長的角色負責的第一批雞，讓他第一次嘗到了“雞司令”的滋味兒，你說“新”不？三是“理念新”。高唐四場的這批雞，從接雛開始，王允就嚴格按照事業(yè)部的《育雛育成操作規(guī)范》做，全群的均勻度、各欄的體重、周增重等指標都很理想，為產(chǎn)蛋期的好指標打下了基礎(chǔ)。四是“指標新”。高唐公司總經(jīng)理韓濤給我們介紹，四場這批雞，生產(chǎn)指標不錯：到52周，產(chǎn)蛋率還維持在79%，比以往高出近10個點。
? ? ?就因為這幾“新”，王允工作中也是拼了。已調(diào)到鹽山的郭明總經(jīng)理，曾經(jīng)在高唐工作，見證過王允養(yǎng)這批雞的過程，他告訴我們，王允雖然年輕，可做起事來很像那么回事兒。和他同時入職的年輕人比起來，進步還是比較快的，他的提升，是全靠自己拼出來的。
? ? “對我印象比較深的一次，是今年四月份，他提前一個月就跟我申請，要在四月份與女朋友一起休班，去參加一鐵哥們的婚禮。但是不巧，外地某區(qū)域突然出現(xiàn)了疫情，公司臨時決定，密切注意外部疫情動態(tài)，加強防控，養(yǎng)殖場所有人員暫時不準離場。王允接到通知后，主動取消了這次休班的申請，直到疫情解除。這種關(guān)鍵時刻的奉獻精神，令人欽佩。”郭明話語里多了些激動。
? ? ?談起當場長，王允顯得有點靦腆，但啦起這批雞，他一下子打開了話匣子。他說，當個5萬多套雞的“雞司令”真不容易。從去年6月12號接雛到今年6月16號轉(zhuǎn)群，真是天天把心都拴在雞上了。
? ? “雞群的生長狀況，你場長不得不考慮啊。再加上俺是一個新手，就得格外用心啦。比如雞舍通風，那可是環(huán)境控制的牛鼻子。進出口的風速、內(nèi)外的負壓、風機開啟的大小，雞群舒適度、氨氣濃度等光憑書本知識是不行的，需要現(xiàn)場去體驗。這批雞，俺可沒少往雞舍里跑呢。現(xiàn)在也有點初步經(jīng)驗啦。”話語中，王允顯得很自豪。
? ? “要說教訓，也是有的。”閑聊期間，王允也少不了揭一下自己的“瘡疤”。“記得雞群20周的時候，有一次，我把所有雞舍都檢查了一遍，自認為萬無一失了，誰知郭總從第一棟出來，就問我小料箱是否正常？我跑進去一看，果然發(fā)現(xiàn)了問題，料箱里出現(xiàn)了淤料，我趕緊做了調(diào)整。打那，我更不敢馬虎了。”
? ? ?我們了解到，別看王允年輕，管起場來還真有兩下子。郭總評價他有親和力，做事講公平公正，員工也服氣他。有時候，也敢較真。這批雞，有兩名養(yǎng)殖工，適應(yīng)不了王允的嚴格管理，做事馬虎，經(jīng)說服不改，最后只得走人。
? ? ?我們?nèi)ニ膱瞿翘欤强丈崞冢瑘隼镎χ黼u舍。韓總告訴我們，四場計劃10月份接雛。王允，這個“新司令”，正摩拳擦掌，又將投入一場新的戰(zhàn)斗了。
? ? ?我們祝他，有新的表現(xiàn)！
