前段時間，我們在內蒙采訪時得知，種鴨一場的這批鴨子，已經接連創下多項標桿：截至66周末，母鴨成活率比標桿高5個點，產蛋率比標桿高8個點，只產合格蛋比標桿多22枚，平均受健率比標桿高2個點……一問，場長叫做姜鑫。鴨子為啥養得這樣好？帶著疑問，我們采訪了他。
初見面時，姜鑫黝黑的皮膚，燦爛的笑容，給我們留下了深刻的印象。他介紹說，這是一場飼養的第二批鴨子，去年5月8日引的種，開端其實并不順利。雛苗剛到場時，因為長距離的運輸，不少鴨子出現脫水癥狀，不吃不喝，死淘也比較高，當時心里“涼了半截”。隨后育雛，他就直接吃住在棟里，24小時盯著。育成期重要節點，比如免疫，他都親力親為，帶頭給鴨子打針。后來鴨子狀態逐漸向好，到了產蛋前期，鴨子成活率、體型、體重等方面的指標比較理想，讓他看到了“希望”。
我們多次問他，這么好的指標有沒有什么絕招？他總是真誠地笑笑，說沒有什么特別的地方，自己只不過勤快點，把基礎工作做到位罷了。而我們知道，好指標絕對沒有那么容易，這背后凝結的是姜鑫的汗水和心血。在微信運動榜上，姜鑫每天的步數都在2萬步左右，每天早中晚他至少轉3遍鴨舍，從現場尋找問題，及時解決問題。在25周前，盡量把該做的工作都做完，以減少產蛋期鴨子的應激。通過鋪灑稻殼和帶鴨消毒，細心維護鴨舍環境。這些措施很基礎，但都對鴨群健康起著關鍵的作用。
內蒙公司總經理袁衛峰跟我們說，姜鑫不僅養鴨子“很有一套”，而且“主動、好學”，每次他去一場，姜鑫總會不停問他“看看哪里還做的不好，哪里還可以改善”。另外，姜鑫很有創新的思路，他改良了稻殼鋪灑方式，效果更好，而且不多費稻殼。由他為主琢磨的“一拖二”供暖方式、管式通風等已經在內蒙公司或全事業部進行了推廣。
姜鑫2019年7月加盟和康源，走過遺憾和低谷。他“將心比心”，用心養鴨子的同時，將心注入崗位和公司，伴隨著內蒙公司的成長和發展，最終也證明了自己。我們祝愿他，指標再創新高，未來越來越好！
