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? ? 《以奮斗者為本》一書系統論述了華為公司的文化理念，闡釋了華為“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的企業核心價值觀。各位高管人員通過PPT的形式分享了各自的學習心得。高管人員一致認為，華為的一些企業理念對我們啟發很大，值得我們學習借鑒。在今后的集團發展中，有些理念我們需要進一步廓清：
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? ? 堅持以實干者為本。集團歷來崇尚實干。實干是集團企業核心價值觀的主要內容。要保證集團的持續發展，實現我們的企業愿景，必須長期堅持“以實干者為本”理念。員工的價值應該在實干中得以體現，在為公司創造價值的過程中得以實現。公司不可能容忍懶惰、空喊、不勞而獲。因為那樣，是對實干者的不公平。員工的幸福不會從天而降，只能靠實干獲得。今后，我們的考核體系、價值評價、利益分配、用人導向都要向實干者傾斜。
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? ? 管理能產生核心競爭力。集團要發展，必須全力打造企業核心競爭力。過去，我們在技術創新、產品創新、模式創新等方面做了一些探索。今后，管理創新方面多用心用力。傳統企業的核心競爭力來自管理水平的提高，沒有一流的管理，企業的裝備再好，技術再先進也不可能有過硬的核心競爭力，競爭力也不會長久。我們要下大力氣完善企業管理系統，靠完善的制度、規范的流程、系統的標準來實現公司的有效運作，逐步擺脫對人、資金、設施的依賴。當前，我們企業正處在轉型階段，后備隊伍建設也應因此而轉變。對于擬提升的員工，應當放在不同崗位進行鍛煉，從而提升管理能力。
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? ? 高管們還就如何創造、評判價值的其他方面談了各自的感悟。集團董事長孟慶利與大家一起分享了學習感悟后，要求全體管理人員，特別是高層管理人員要集中一段時間認真閱讀這本書，從書中汲取華為公司的管理經驗，以豐富我們的管理理念，提升企業的管理水平。
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? ? 據悉，圍繞《以奮斗者為本》一書的學習，集團將組織一系列的討論，這樣的讀書會還會進行多次。有關高管們的學習感悟，最后將整理匯編。
?????????? 彭進平