兗州飼料公司精益化管理出實(shí)招兒
2019-07-15 10:51:18
近期，兗州飼料公司為貫徹落實(shí)集團(tuán)精益化管理的部署，積極發(fā)動(dòng)，周密組織，精益化管理實(shí)招兒迭出。
他們先從現(xiàn)場(chǎng)改善做起。總經(jīng)理咸會(huì)洋要求員工，每人都要結(jié)合自己的崗位，主動(dòng)去改善，有好的點(diǎn)子、好的做法要給予獎(jiǎng)勵(lì)，為此，制定了獎(jiǎng)勵(lì)流程和制度。內(nèi)務(wù)廠長(zhǎng)張叢雷對(duì)公司內(nèi)存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了梳理，提出了各崗位和環(huán)節(jié)應(yīng)改善的方向。還在4月14日至16日，組織了一次集中行動(dòng)。在不影響日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)公司廠區(qū)內(nèi)部進(jìn)行無(wú)死角的整理、整頓。公司內(nèi)務(wù)廠長(zhǎng)張從雷、財(cái)務(wù)經(jīng)理汪利明，帶頭整理打掃宿舍區(qū)；生產(chǎn)經(jīng)理龐永成帶頭清理生產(chǎn)區(qū)；生產(chǎn)上馬電忠班在完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)后，不顧疲勞，連夜整理配電室旁邊的夾道；……這一幕幕感人的場(chǎng)景，無(wú)一不體現(xiàn)著精益化管理所帶來(lái)的變化。
現(xiàn)在，公司面貌煥然一新，整個(gè)廠區(qū)干凈利索了許多，而且在這次集中整理、整頓活動(dòng)中，清理出紅磚2000余塊可以再利用。
精益化管理措施的實(shí)施，讓員工開(kāi)始關(guān)注自己的工作現(xiàn)狀，把更多的心思用在解決問(wèn)題、改善現(xiàn)狀上來(lái)，加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通，提高了公司的凝聚力、向心力及執(zhí)行力。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理汪利明笑稱：“在這樣的公司上班，正能量足，工作起來(lái)開(kāi)心。”
他們先從現(xiàn)場(chǎng)改善做起。總經(jīng)理咸會(huì)洋要求員工，每人都要結(jié)合自己的崗位，主動(dòng)去改善，有好的點(diǎn)子、好的做法要給予獎(jiǎng)勵(lì)，為此，制定了獎(jiǎng)勵(lì)流程和制度。內(nèi)務(wù)廠長(zhǎng)張叢雷對(duì)公司內(nèi)存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了梳理，提出了各崗位和環(huán)節(jié)應(yīng)改善的方向。還在4月14日至16日，組織了一次集中行動(dòng)。在不影響日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)公司廠區(qū)內(nèi)部進(jìn)行無(wú)死角的整理、整頓。公司內(nèi)務(wù)廠長(zhǎng)張從雷、財(cái)務(wù)經(jīng)理汪利明，帶頭整理打掃宿舍區(qū)；生產(chǎn)經(jīng)理龐永成帶頭清理生產(chǎn)區(qū)；生產(chǎn)上馬電忠班在完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)后，不顧疲勞，連夜整理配電室旁邊的夾道；……這一幕幕感人的場(chǎng)景，無(wú)一不體現(xiàn)著精益化管理所帶來(lái)的變化。
現(xiàn)在，公司面貌煥然一新，整個(gè)廠區(qū)干凈利索了許多，而且在這次集中整理、整頓活動(dòng)中，清理出紅磚2000余塊可以再利用。
精益化管理措施的實(shí)施，讓員工開(kāi)始關(guān)注自己的工作現(xiàn)狀，把更多的心思用在解決問(wèn)題、改善現(xiàn)狀上來(lái)，加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通，提高了公司的凝聚力、向心力及執(zhí)行力。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理汪利明笑稱：“在這樣的公司上班，正能量足，工作起來(lái)開(kāi)心。”
彭惺 兗州飼料公司