10月6日至7日，集團第三季度會經營總結會暨國學培訓在雪野湖舉行。
總結會上，集團財務運營中心、信息部、各中心/事業部/聚落負責人分別匯報了第三季度工作完成情況，并提出了第四季度的工作規劃。各中心/事業部/聚落還設置了人員就重點項目或業務進行了專項匯報。
輪值總裁張海燕主持會議并做了第三季度集團工作報告。她首先帶領大家回顧了集團第三季度的經營目標、重點工作，并通報了完成情況；隨后對當前集團面臨的內外形勢進行了分析，提出我們要夯實內功，做好提質、降本、增效，轉危為機，應對市場寒冬；最后，她對集團第四季度重點工作作了部署，除經營目標的達成外，還要加強系統能力建設、質量建設、品牌建設、隊伍建設、文化建設，繼續加大對新業務的支持和資源傾斜。
董事長孟慶利發表重要講話。他指出，堅持長期主義是我們不變的目標，我們要始終把客戶價值放在第一位，把提高企業的長久競爭力放到第一位，只有堅持業績第一、結果導向，搞好團隊建設，打造系統能力，提升應對風險的水平，才能實現企業更好的發展。他說，堅持長期主義，實現永續經營，既是企業發展的目標，也符合每一位和康源員工的根本利益。希望管理人員都能不斷提升自身的管理技能，不斷提升團隊的包容度，為實現共同的愿景一起努力。
會議結束后，是主題團建環節。與會人員通過模擬“春秋戰國”的系列活動，體會到“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”的道理。運用到企業管理中，大家認識到，要加強部門之間的溝通和協作，實現信息共享，減少組織內耗，才能實現企業的健康和長期發展。
7日是培訓環節，邀請王力波老師做了“大德敦化，小德川流——引領人心的領導藝術”的主題講座。他運用西方心理學知識，結合生動案例，用幽默風趣的語言，深入淺出地講解了《大學》、《中庸》等國學思想，給大家以深深的啟迪。
另外，在會議和培訓的間隙，還組織了乒乓球比賽，選手高超的球技、默契的配合，引來喝彩聲一片。
集團共計62名管理人員參加了此次會議和培訓。