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員工風采

我們選擇了和康源

和康源五周年搞慶典, 召集元老聚濟南, 名單列出四百多, 熟悉認識的七十多, 我的名字在其中。 公司五年我見證, 創(chuàng)業(yè)的快樂與艱辛, 歷歷目目閃腦間------ 二○○九年三月, 在齊魯大地成立了------ 山東和康源牧業(yè)有限公司。 從肥城和永一點起, 輻射山東半中國, 和康源集團大發(fā)展。 從小做起,強者心態(tài); 企業(yè)宗旨記心間; 仁愛誠信善學創(chuàng)新; 人才是第一戰(zhàn)略; 立足山東、走向全國、走出國門。 公司艱難起步時是他們共同擔當, 公司壯大時是他們的功勞。 熟悉的名字遍各地, 各自的崗位盡發(fā)揮。 同為公司謀發(fā)展, 爭先恐后當勞模。 他們?yōu)楹涂翟窗l(fā)展流過汗, 為和康源撐起了一片天。 走進和康源,你我皆有緣。 今天我們再相聚, 共話和康源幸福美好的明天。 一路走來,感謝有你, 一年又一年,我們風雨同舟。 不管風吹浪打,我們依然前行。 五年----我們共同創(chuàng)造了------ 一個又一個的輝煌。 我們無悔,我們選擇了和康源。 我們有仁厚開明的領導, 我們有團結互助的同事, 我們與和康源一塊成長。 今天我們又站在了一個新的起點, 讓我們手挽手、肩并肩, 始終以激情創(chuàng)業(yè)、追求卓越的精神, 面對新的挑戰(zhàn), 帶著一個熱愛與感恩的心, 吹響進入新征程的號角, 在充滿未知與希望的征程上, 披荊斬棘------ 一路歡歌! 再創(chuàng)新的更大的輝煌! 孫繼國 寧陽和櫻一場
2019-07-15

感恩,我們的一場

去年 ,這里顯得有點荒涼, 今年,這里成了熟悉的鴨場。 這一年,我感覺變化太大了。 平坦的水泥路掩蓋了那泥濘不堪的土路, 從無水無電無路到現在溫馨的生活環(huán)境, 從掛上塑料布接苗到現在超指標10枚蛋, 我感謝我的團隊,感恩我們的公司, 我們的付出值了。 感謝從建廠走過來的每一位團隊成員, 感謝公司同盟班的大學生們, 感謝各位領導對我們的支持與幫助, 是你們成就了我們滄州一場, 是你們給一場帶來了榮譽, 這一年我成長了許多,經歷了許多, 成熟了許多,也收獲了許多, 感謝公司給我這個機會。 作為進場的第一人, 我有責任把場區(qū)建設的更美好, 竭盡所能,為公司創(chuàng)造更好的成績。 滄州種鴨一場 杜憲增
2019-07-15

大伙兒齊夸徐士秀

    徐士秀,種鴨事業(yè)部高唐分公司會計。扎著一個馬尾髻兒,看上去很陽光的,說話柔聲細語,臉上總是掛著笑。那天我們在公司里采訪,聽到的可是對她一片夸獎聲哩:     “小徐挺不錯的,責任心很強,業(yè)務做得很扎實。”種鴨事業(yè)部財務專員付兵這樣點評;     “小徐心態(tài)挺好的。公司管理人員不多,平時安排她啥就干啥,從來沒有怨言。”高唐公司副總經理(主持工作)王海軍如是說;     “徐會計對場里工作很支持,俺場里有了小難題,只要找她,她立馬會去幫著解決,從沒耽誤過。”高唐種鴨一場場長曹淑潤這樣夸獎;     “徐會計很和氣,俺們在一塊兒工作一年多了,從來沒紅過臉。她的業(yè)務也很棒,做起賬來一點兒也不馬虎。”同事劉先偉贊不絕口;     “小徐做事可認真了,咱公司沒有專門做采購的,伙房里采購菜啦、面啦,她都要貨比三家,還經常去市場上打聽價格,是個好管家。”一場的廚師盧玉香一個勁兒地稱贊;……     不光聽到了夸獎聲,我們還采訪到了不少有關徐士秀的事例呢:     王海軍告訴我們,徐士秀是山東科技大學會計學專業(yè)。2011年畢業(yè)后就來到咱和康源,一直在高唐分公司工作。她家是陽谷,距離公司100多公里。有一個孩子兩歲了。孩子從4個月的時候,就放在了老家,由她母親給帶著,她堅持來上班,從沒有因家務影響過工作。平時公司里值班,她也要求和俺們一樣排班。2016年的除夕那天,她照常在公司里值班呢。“只要公司里有事,小徐是不會休班的。”王海軍回憶著:“2016年4月7號那天,小徐學駕照要去考試,由于公司里有事兒,他只好另約定了考試時間。2015年12月份兒的一天,她請假回老家了,下午5點,總部打來電話,需要到濟南辦理一筆業(yè)務。她聽說后,馬上讓老公開車把她送回了公司。”     拉起工作的認真勁兒,王海軍說:“徐會計做財務,釘是釘,鉚是鉚,從不含糊。公司里該開支的按流程,不該開支的堅決卡住。涉及公司利益的事兒,一點兒也不讓步。2016年4月15日,公司淘汰部分殘鴨,小徐和保管一起,先檢查了收鴨車的駕駛室、水箱等部位(這些地方往往容易作弊),又跟著收殘鴨的車先去了二場,再全程跟車回到一場。弄得那個收鴨子的人直說,徐會計太認真了。”     “徐會計對俺們可支持了。”曹淑潤開門見山:“前幾天,俺們場門口修路無法通車,不巧,場里的稻殼用光了,俺把這個事兒給徐會計做了反映,第二天,她就聯系給俺們發(fā)來了兩車。2016年3月份,俺場里要處理部分裝稻殼用過的廢袋子,當時場里正在免疫,員工不能出場。徐會計就自己到場里,把廢袋子一條一條地扔出場外,再賣給收廢品的,弄得一身的塵土。”     同室的劉先偉啦起徐士秀來,那也是佩服著哩。他告訴我們:“徐會計做起業(yè)務來,非常認真。每月底的結賬,我做出來之后,她還要檢查一遍。平時上報的表格,俺倆都要互檢一遍再報。經她檢查過的報表,從沒出現過錯誤呢。”     說起對孩子的照顧,徐士秀眼圈紅紅的。她對我們說,為了不影響工作,孩子4個半月的時候,就給斷了奶,交給了母親帶著。“開始的幾個月,俺休班回家,孩子瞪大了眼看俺,好像不認識一樣。那個時候,俺的心好難受的。有一次回家,鄰居告訴俺,孩子在家鬧騰了好幾天。問過俺媽才知道,孩子連續(xù)發(fā)燒,病了好幾天吶。”說到這兒,徐士秀禁不住抹起了淚水。我們也覺得心頭酸酸的。     我們還采訪了高唐公司的其他人,有的夸她待人和氣,有的夸她辦事認真。這讓我們對她也有了一個新的認識:徐士秀,一個在平凡崗位上默默奉獻的會計,一個認真做事、踏實肯干的會計。
2019-07-15

我們的小區(qū)故事多

  總部搬遷之后,為了上班方便,我們在離總部比較近的唐冶小區(qū)重新租了房子。我的同事肖晨晨、陳娜還有馬超賢老師等也都來這里臨時安了“家”。那天我數了數,幾乎每棟樓里都會有一個咱們單位的同事。唐冶小區(qū)快要成了和康源的“同事大本營”啦。   同事們住在一起挺好的。上班時,大家互相招呼,不會因忘了定鬧鐘而睡過了點。下班后,我們彼此交流交流,啦啦一天下來各自的見聞。有時,我們一起邊吃晚飯邊聊天,閑暇的時候,我們還會相約到小區(qū)的廣場,跟那些叔叔阿姨們一起跳跳廣場舞。這即充實了我們的業(yè)余生活,又使我們有了安全感。   我們就這樣天天續(xù)寫著快樂的故事。其實,這樣的故事還多著哩,歡迎你來我們的小區(qū)吧。 張燕麗 行政部
2019-07-15

創(chuàng)新路上看正和

    今年以來,寧陽正和孵化場,創(chuàng)新路上好戲連臺: 一次理念的碰撞     進入4月份,正和孵化場一次減掉了出雛車間的8個崗,而且工作一點兒也沒受到影響。用場長郭勇的話說,這完全來自一次理念的碰撞。     原來,4月2日那天,設備廠家的技術人員來正和例行設備檢查。在同客人的交流中,有人提出:平時,車間里產出的95%以上是健雛。出雛時,對所有的鴨苗都進行檢查,可能會帶來大量的勞動浪費,如果我們多專注一下對弱雛的檢查,效果也許會更好。     這個理念一出,場長郭勇坐不住了。4月3日,他就安排出雛車間做起了實驗。先把用做撿雛的轉盤撤下來,8名撿雛工有6名另做了安排。一天下來,效果明顯,出雛工作并沒有受到大的影響。接下來,郭場長進一步改進了出雛流程,把撿雛的關口前移,只對5%以下的弱雛進行檢查,又對出雛的傳送帶進行了改造,車間原來的8個撿雛崗就這樣被減掉了,出雛車間的效率也因此有了新的提升。 一次壓力的倒逼     “你們孵化場的污水一滴也不準外排。”這是去年底環(huán)保部門交給正和孵化場的一紙軍令狀,也著實給場長郭勇帶來了壓力。“壓力山大啊,”郭勇語氣稍顯沉重:“我是被逼上梁山的,不創(chuàng)新寸步難行啦。”     他們先從降低用水量做起。車間沖洗是耗水量最大的環(huán)節(jié),他們就嘗試在不影響效果的前提下,盡量減少用水量。改造了沖洗設備,重新架設了給水管道,改過去的水管直接沖洗為高壓清洗機沖洗。經過了一系列改造,用水量大大減少。現在一次沖洗下來,可節(jié)約二分之一以上的用水呢。     接著,他們在環(huán)保部門的指導下,改造了污水處理設施,使場里產生的廢水全部流入污水處理池。對經過多級沉淀處理的“中水”,一部分用做出雛筐的沖洗,一部分用做場內綠化帶的澆灌和路面的噴灑,光場內用還不夠呢,達到了“一滴也不外排”的目標。在污水處理池旁,郭場長取上來一桶處理過的“中水”讓我們看,確實清澈透明哩。     前些日子,環(huán)保部門兩次來場抽檢,場里也取水樣送檢,結果是:COD標準達標。 一次培訓的收獲     “照蛋環(huán)節(jié)8個小時照6廂,你照了5廂只能算6.7小時。”這是場長郭勇給我們描述的車間管理新辦法。而這個辦法的形成,來自于一次培訓會的收獲。     前些時候,集團舉辦了《學習豐田管理》的培訓。豐田人把精益管理形象地稱作“必要時間、必要物的必要量。”這讓郭勇因此而得到啟發(fā)。回場后,他嘗試著把孵化流程中各環(huán)節(jié)的必要工作量折算出對應的工作時間,以小時計算,確定報酬,并把員工每天的工作時間定為8小時。這樣,員工的實際工作時間是其完成的必要工作量折算出來的,與他在車間待了多少時間沒有關系。這一辦法實施以來,直觀易操作,較好地避免了窩工或出工不出力的現象,管理效果初步顯現。     公司總經理季海軍告訴我們,正和孵化場現在每個員工每月的承擔量達到了9萬枚,這樣的效率,在全行業(yè)也是數一數二的。     用創(chuàng)新的思維唱創(chuàng)新的戲。瞄準創(chuàng)新,用心改善,正和孵化場,好戲還在后頭呢。
2019-07-15

滄州二場,我們的家

  來滄州種鴨二場已經一年了,我漸漸適應了它,融入了這個美麗的地方,我愛這個場區(qū),干凈的走廊,舒適的宿舍,它儼然成了我們的家。   清晨,小菜園里一派青翠。廚師忙著采摘那新鮮的豆角,這可是我們的勞動成果,迎合了大家的口味,也降低了我們的生活開支。還有茄子、小蔥、辣椒……在我們的精心栽培下,茁壯地成長著。辛勤的員工,早已穿梭于鴨舍之間,打理著種鴨一天的生活起居。在我們心里,這些種鴨已經成了我們生活的組成部分。我們就像在養(yǎng)育一群孩子,悉心地記錄它們成長的點點滴滴。午餐的時間到了,一大家子人圍坐在那兒,看著電視,有說有笑,家長里短,無話不聊,不失家的味道。   我愛這個家。這里的兄弟姐妹,叔叔阿姨,大爺大媽來自五湖四海,我們用心去呵護這個家。我慶幸自己加入了這支充滿活力的團隊,融入了這個充滿溫馨的家。我感謝公司搭建了這個平臺,我會用真情把生活演繹得更精彩。 李超 滄州種鴨二場   
2019-07-15
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