肥城孵化場(chǎng)的生產(chǎn)主任季運(yùn)波是我們采訪的最后一位十周年人物。之前多次要去采訪他，都因?yàn)楦鞣N原因未能成行，這次終于見(jiàn)到了他。季運(yùn)波是2009年3月13日來(lái)到的和康源，第一站就是肥城孵化場(chǎng)，擔(dān)任洗蛋組組長(zhǎng)。后來(lái)，他先后去過(guò)原聊城種鴨孵化場(chǎng)、和櫻孵化場(chǎng)、正和孵化場(chǎng)，直到去年8月份，他又回到了起點(diǎn)—肥城孵化場(chǎng)。對(duì)于調(diào)動(dòng)安排，季運(yùn)波一直都是樂(lè)于接受和積極配合的，他覺(jué)得，換一個(gè)場(chǎng)，可以有不同的經(jīng)歷和收獲。當(dāng)前，種鴨事業(yè)部孵化線路下發(fā)了各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，季運(yùn)波表示對(duì)自己幫助很大。他說(shuō)：以前的時(shí)候，崗位職責(zé)不明確，自己活兒也干了，就是干得比較糊涂，也沒(méi)有目標(biāo)；現(xiàn)在以書面的形式確定下來(lái)，自己能更有條理、更有目的地去做。不過(guò)，有了崗位職責(zé)，干得好不好也一目了然，這樣壓力也大了。為保證孵化指標(biāo)，自己只要在場(chǎng)里，夜里出苗肯定要跟著，夜里不出苗也睡不熟，一聽(tīng)到機(jī)器報(bào)警聲就趕緊爬起來(lái)看看。談到在和康源干了10多年了，他說(shuō)：“公司管理嚴(yán)格、平臺(tái)穩(wěn)定，時(shí)間久了也有感情，也不愿意離開(kāi)。而且和康源的文化好，只要實(shí)實(shí)在在干活的人就不會(huì)吃虧。公司對(duì)員工還有人性化的關(guān)懷，今年我父親生病住院，場(chǎng)里照顧我給批了假，為了這，場(chǎng)長(zhǎng)好幾個(gè)月沒(méi)有休班。”說(shuō)到未來(lái)，他很實(shí)在地說(shuō)，把自己的工作干好，多掙錢，供孩子上學(xué)，照顧好老人吧！

李磊現(xiàn)任種鴨事業(yè)部生產(chǎn)線路總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)臨邑公司的管理。他2004年開(kāi)始養(yǎng)種鴨，至今已經(jīng)15年了。用他自己的話說(shuō)，這15年他別的什么事也沒(méi)干，就只是養(yǎng)鴨子了。在種鴨事業(yè)部9月份總結(jié)會(huì)上，李磊的匯報(bào)中提到好好的鴨子，因?yàn)榧膊⊙杆俚貍麣垺⑺劳觯锵А⑿奶壑橐缬谘员怼＠罾谑且粋€(gè)對(duì)種鴨養(yǎng)殖很用心的人。2012-2016年他在濟(jì)陽(yáng)公司，四年里堅(jiān)持每天記錄溫度、濕度、風(fēng)力、風(fēng)向等氣候數(shù)據(jù)，這使他能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓厔?shì)，及時(shí)調(diào)整鴨舍的關(guān)注點(diǎn)，所以他在濟(jì)陽(yáng)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)的5批鴨子，與同期的批次相比，各項(xiàng)指標(biāo)均處在前列。李磊喜歡中國(guó)傳統(tǒng)文化，尤其是對(duì)中醫(yī)頗有心得，這些心得也被他運(yùn)用到了實(shí)際的生產(chǎn)操作中。比如說(shuō)，中醫(yī)中講到“脾旺四季不受邪”，所以種鴨育雛要使用溫開(kāi)水，保護(hù)雛鴨的脾胃；在飼養(yǎng)過(guò)程中，要嚴(yán)格控制鴨子的采食量和采食頻率，保護(hù)脾胃功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鴨子身強(qiáng)體健，生產(chǎn)性能自然就好了。李磊說(shuō)中醫(yī)講究的是一個(gè)“平衡之道”，是不偏不倚、是節(jié)制、是順應(yīng)自然。這種理念也滲透到他工作、生活的方方面面。他常對(duì)場(chǎng)長(zhǎng)們說(shuō)：天下大事必作于細(xì)，養(yǎng)殖也是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。養(yǎng)鴨子不要急，也急不得，只要把每天的工作做好，效益和成績(jī)是自然而然的事情。一批鴨子養(yǎng)好了也不能驕傲，每批鴨子情況都不一樣，再說(shuō)養(yǎng)好的因素有很多，并不僅僅是個(gè)人的原因，我們要注重總結(jié)，抓住最核心的東西，才能有所收獲。去年，李磊帶領(lǐng)他的場(chǎng)長(zhǎng)們參與了臨邑公司的合伙新模式，今年收益非常可觀。談起這個(gè)，李磊坦言：“一開(kāi)始擔(dān)心和憂慮肯定是有的，但我想到公司搞新模式的最終目的是為了讓你提高責(zé)任心，好好工作，提高指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)互惠互利。而且我在公司待了這么多年，知道養(yǎng)鴨掙錢的時(shí)候公司不會(huì)忘了你，賠錢的時(shí)候公司也不會(huì)讓你吃虧，所以就加入了。”談到收入，他說(shuō)：“還是一個(gè)平衡之道。夏有大熱，冬必大寒。吃虧的時(shí)候不要灰心，受益的時(shí)候也不要過(guò)于高興。干好活，帶好人，只要日子一天比一天好，那就夠啦！”

現(xiàn)任臨邑種鴨公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的宋詩(shī)輝是2009年12月份加盟和康源的。10年來(lái)，他待過(guò)飼料板塊、種豬板塊、種雞板塊和種鴨板塊，經(jīng)歷不可謂不豐富。談起這十年的感受，他說(shuō)的是“知足”和“感恩”。剛畢業(yè)參加工作的時(shí)候，工資只有一千來(lái)塊錢，當(dāng)時(shí)都沒(méi)敢想自己能買得起房子。后來(lái)，伴隨著集團(tuán)的發(fā)展，宋詩(shī)輝也不斷地獲得提升和成長(zhǎng)。收入水漲船高，不僅購(gòu)了車，而且買了房；還娶了媳婦，生了娃。人生越來(lái)越“圓滿”了，這是“知足”。“感恩”的是集團(tuán)能夠?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的自己提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)，并包容自己的錯(cuò)誤，還有很多人性化的關(guān)懷。簡(jiǎn)單、陽(yáng)光、正向的氛圍也讓人干得踏實(shí)，干得舒心。2015年2月-2017年10月，宋詩(shī)輝擔(dān)任秦皇島種雞公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，經(jīng)歷過(guò)工作的挑戰(zhàn)，也遇到過(guò)來(lái)自家庭的困難，內(nèi)心也產(chǎn)生過(guò)動(dòng)搖，他堅(jiān)持了下來(lái)。宋詩(shī)輝說(shuō)，既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就得有這個(gè)心理準(zhǔn)備，咱們很多同事不都是這樣堅(jiān)持下來(lái)的嗎？“在工作中不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)有低谷，調(diào)整心態(tài)，總結(jié)教訓(xùn)，積極面對(duì)，就會(huì)有成長(zhǎng)。”關(guān)于未來(lái)的計(jì)劃，宋詩(shī)輝說(shuō)現(xiàn)在集團(tuán)為財(cái)務(wù)人員提供了很好的學(xué)習(xí)資源，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日拿到中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證。

和妻子宋文靜一樣，濟(jì)陽(yáng)一場(chǎng)的曹淑潤(rùn)也是一名十周年員工。2009年7月份，作為種鴨線路招收的第一批后備力量，曹淑潤(rùn)加盟了和康源。先是聊城，然后高唐，后來(lái)到濟(jì)陽(yáng)，曹淑潤(rùn)眼看著集團(tuán)逐漸發(fā)展壯大。曹淑潤(rùn)是種鴨事業(yè)部多項(xiàng)新模式的參與者。2017年，他在高唐一場(chǎng)參與代養(yǎng)，既是場(chǎng)長(zhǎng)，又是飼養(yǎng)員，同時(shí)還是采購(gòu)、廚師、電工和門衛(wèi)，他直言那段經(jīng)歷太鍛煉人了。問(wèn)他為什么參與新模式，他說(shuō)：“沒(méi)有想太多，就是互相信任。如果公司不相信我，就不會(huì)把一個(gè)場(chǎng)交給我；我如果不相信公司，也不會(huì)在公司干這么長(zhǎng)時(shí)間。掙多少錢是其次，主要是通過(guò)這段經(jīng)歷，我就像回爐重造一樣，成長(zhǎng)了很多。當(dāng)然，公司也很照顧我們，沒(méi)有讓我們吃虧。”盡管是個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的“老場(chǎng)長(zhǎng)”，來(lái)到濟(jì)陽(yáng)，曹淑潤(rùn)也面臨著很大的挑戰(zhàn)。首先硬件上，自己之前沒(méi)有養(yǎng)過(guò)新場(chǎng)，水線等設(shè)備也是第一次接觸；軟件上，他接手的是代養(yǎng)結(jié)束后的一個(gè)場(chǎng)，場(chǎng)里的員工基本都是新招的，大部分都沒(méi)養(yǎng)過(guò)鴨子，得手把手地教，一些來(lái)自外省的員工語(yǔ)言溝通又有障礙。好在經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)在逐步走上了正軌。在管理員工上，曹淑潤(rùn)說(shuō)他堅(jiān)持一個(gè)原則：“只要我能做到的，你們也要做到。”無(wú)論什么事，他都帶著員工一塊兒干。“比如天熱卸飼料，你一個(gè)場(chǎng)長(zhǎng)在邊上背著手看，員工會(huì)怎么想？我必須帶頭干，從行動(dòng)上影響他們。”跟曹淑潤(rùn)聊天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)“實(shí)誠(chéng)人”，說(shuō)話很實(shí)在。他說(shuō)，在和康源的這十年，自己該得到的都得到了，妻子、孩子、房子、車子，還有成長(zhǎng)。公司對(duì)自己好，自己不能忘恩負(fù)義，就應(yīng)該一直跟著和康源干。他說(shuō)：“公司是一艘大船，我們是這艘船上的水手，在水手的共同努力下，公司會(huì)把我們帶到更遠(yuǎn)。”

袁衛(wèi)峰，2009年5月來(lái)和康源，任肥城種鴨四場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)；2010年11月任高唐種鴨二場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)；2011年8月任總經(jīng)理助理；2012年8月肥城公司總經(jīng)理；2014年8月任江蘇公司總經(jīng)理；2016年7月任片區(qū)總經(jīng)理；2018年11月任種鴨事業(yè)部生產(chǎn)線路總經(jīng)理。肥城四場(chǎng)當(dāng)時(shí)人手少，袁衛(wèi)峰曾連續(xù)兩個(gè)月跟棟飼養(yǎng)，那批種鴨只產(chǎn)合格蛋269.5枚，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的標(biāo)桿。高唐二場(chǎng)當(dāng)時(shí)條件簡(jiǎn)陋得很，他到任后，帶領(lǐng)員工邊整理邊生產(chǎn)，使該場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理成為當(dāng)時(shí)事業(yè)部的標(biāo)桿，飼養(yǎng)的那批種鴨單只盈利達(dá)到230多元，是當(dāng)時(shí)同批次中最好的。他工作雷厲風(fēng)行。去年7月的一天下午，他在總部開(kāi)會(huì)到7點(diǎn)多，為及時(shí)上報(bào)江蘇省科技局扶持項(xiàng)目所需要的材料，他馬上往江蘇公司趕，夜里12點(diǎn)半趕到，使公司順利爭(zhēng)取到了45萬(wàn)元的政府扶持資金。今年4月的一天，為購(gòu)買一批“青年鴨”，他下午4點(diǎn)多事業(yè)部會(huì)議結(jié)束后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從寧陽(yáng)公司直奔安徽，夜里2點(diǎn)趕到，凌晨4點(diǎn)清點(diǎn)裝車，1.1萬(wàn)只鴨子及時(shí)運(yùn)回。還有一次，也是下午，接到購(gòu)買種鴨的通知后，他5點(diǎn)從東光公司往安徽趕，夜里1點(diǎn)半到達(dá)。第二天一早進(jìn)場(chǎng)看鴨，6萬(wàn)只鴨子順利買回。現(xiàn)在，那些鴨子趕上了好行情，獲得了不錯(cuò)的效益。他2015年底買的車，3年半的時(shí)間，已跑出21萬(wàn)多公里啦。“把我們的生產(chǎn)管理水平做到一流。”這是袁衛(wèi)峰設(shè)定的目標(biāo)，也是他對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想。

在我手頭上有一張合影照，那是我能夠找到的集團(tuán)成立后最早的一張合影了。那張照片中，就有付兵。付兵，現(xiàn)任集團(tuán)發(fā)展部副總經(jīng)理（主持）。2009年3月9日來(lái)和康源，負(fù)責(zé)聊城和永公司的財(cái)務(wù)工作。那時(shí)，公司財(cái)務(wù)人員少，付兵身兼數(shù)職，幾個(gè)新公司注冊(cè)及成立的手續(xù)辦理安排給了他。同時(shí)，新成立的聊城種雞公司，財(cái)務(wù)工作也交給了他。2012年2月任種雞事業(yè)部財(cái)務(wù)專員。這期間，他還負(fù)責(zé)蘭陵飼料和蘭陵種雞項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)工作。2015年4月任資金管理部總經(jīng)理助理。2016年2月任種鴨事業(yè)部財(cái)務(wù)專員。2018年3月任種鴨事業(yè)部財(cái)務(wù)線路總經(jīng)理。2018年11月來(lái)集團(tuán)發(fā)展部。十年來(lái)，作為財(cái)務(wù)線路的一名“老兵”，付兵經(jīng)歷了多個(gè)崗位的歷練。他干事實(shí)在，說(shuō)話也樸實(shí)。這從他歷次的“學(xué)習(xí)感悟”中就能體會(huì)出來(lái)。他常說(shuō)，在公司做財(cái)務(wù)，第一位的就是良心，要經(jīng)得住誘惑。記得有一次，他負(fù)責(zé)監(jiān)督一個(gè)公司淘汰鴨子。他的手機(jī)里莫名其妙地顯示多出了2000元錢。一打聽(tīng)，是一個(gè)客戶給打的。他當(dāng)即從自己的卡里取了2000元錢，交到了事業(yè)部。付兵告訴我們，他堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙。來(lái)到發(fā)展部后，一切都要從頭學(xué)起。他虛心向他人學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，還經(jīng)常帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)，保證了集團(tuán)今年各項(xiàng)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。付兵說(shuō)，未來(lái)的十年、二十年，還是這樣實(shí)實(shí)在在地干下去。