如果你去惠生食品的生產車間，你多半會看到一個忙碌的身影：他身材魁梧、行動如風、聲若洪鐘，看流程、查設備、調工人、驗產品……他，就是惠生生產經理郭念國。郭念國是去年6月份加盟的和康源，在那之前，他已經在冷藏屠宰行業干了十多年了。加入公司后，他連同發展部的同事，先后走訪了行業內十余家公司，學習最先進的屠宰流程。他還參與設備廠家的考察和對比，了解市面上各種設備的優勢和劣勢，協助采購最合適的設備，形成惠生自己獨特的生產模式。作為惠生較早到崗的管理人員，郭念國從入職開始就盯在施工現場，實際擔當了項目經理的角色。他一方面向政府部門匯報工程進度，一方面協調解決工地上的問題，對于不符合生產要求的地方，他積極提出、推進改造，讓惠生的現場建設更規范。就比如，車間的下水道一開始使用的是管道，不能滿足屠宰場排水的要求，他多次溝通工程師說明原因，將下水道改成了明溝的形式，減少了后期不必要的麻煩。說到郭念國，還不得不提一個“大事”，那就是招工。惠生公司所在的地區，工廠比較多，招工競爭比較激烈，屠宰行業的招工也一直是一個“老大難”。郭念國憑著多年的管理經驗，先后推薦引進了多個有行業經驗的主管和主任，建立生產管理團隊，然后由各個主管分別組成招工小隊，通過熟人介紹、下鄉掃街、招工競賽等形式，春節前用兩個半月的時間招到了三百多人，今年開業初期儲備了100多名老工，并外出培訓100名熟練工，在人員招收數量和質量上均創造了同行奇跡。惠生食品公司總經理岳增加對郭念國的表現也表達了認可。他說，惠生自開業以來，宰殺能夠迅速上量，一個月完成3.5萬只，兩個月完成4.5萬只，創造了行業內屠宰量提升的標桿，這與以郭念國為代表的管理人員的辛勤努力和付出離不開關系。作為生產經理，郭念國接下來的目標也很明確，那就是宰殺量穩步提升的同時，把產品質量做得越來越好；跟其他部門密切合作，一起努力實現惠生公司的經營目標。

7月9日晚，濟陽遭遇強風災害，一場部分棟舍發生損壞，致使原定于當天晚上到場的鴨苗無法接收。當時鴨苗已經出了孵化場幾個小時，運苗車正走在高速上，可以說是“箭在弦上，不得不發”。晚上7:40，和櫻種鴨公司生產專員兼二場場長劉鵬接到生產中心總經理王勝打來的電話。王總告訴他，濟陽無法接苗，讓和櫻三場做好接苗準備。劉鵬心里打鼓，因為三場原定的接苗時間是7月15日，雖然育雛物資場里都有，但育雛的棟舍還沒有整理好，育雛設備還沒進舍，天又下著大雨，時間緊、任務重，接不好該怎么辦？但憑著多年的經驗，劉鵬知道，和櫻三場是此次應急接苗最好的選擇，既然趕上了，就應該全力做好。于是他回答道：“行，接吧！”掛掉電話，立馬安排起來。劉鵬的第一個電話首先打給了三場場長李磊，了解了場里物資情況、員工數量，并讓李磊抓緊安排員工加班整舍，先干重點的活再說；緊接著第二個電話打給一場場長劉青山，讓他留好人員值班，然后抽調人手去三場幫忙；想到三場還沒有育雛的飼料，第三個電話他打給采購孫明凱，讓他開車去一場拉飼料應急；飼料的事情解決了，又打第四個電話給財務經理于斐，讓他去現場抽檢、點數；最后，第五個電話打給運苗車司機，詢問鴨苗情況，車到哪里了，大約還有多長時間到達。一邊打著電話，一邊行動起來。不到9點，劉鵬、劉青山和5名員工，就到達了三場。加上三場8名員工，一共15人開始了緊張的接苗準備。劉鵬先與李磊溝通，將所有人員分成2個大組，一個組在棟里，一個組在棟外，以最高效率開展工作。晚上10:30，苗車到達；晚上12:00，開始放苗；凌晨4:30，待所有的鴨子喝上水后，劉鵬、劉青山等人才離開三場。“身體累點都是小事，好在鴨苗好，結果是好的就行了！”回想當天晚上的行動，劉鵬如是說。這5個電話，只是劉鵬當天晚上打出的幾十個電話的一小部分。從中我們可以看到，在接到緊急任務后，劉鵬的安排有條理、有章法、有重點，李磊、劉青山等管理人員積極響應，一馬當先。短時間內從不具備接苗條件到順利接苗，整個團隊的凝聚力、戰斗力可見一斑。我們去采訪時是接苗第27天，這個批次鴨苗指標超過標桿，母鴨還在保持在99.3%的成活率。為你們點贊！

昨天夜上，在集團臨邑商品鴨三場的場門口，生產主任楊昭進行了一場“砸車救人”的英勇行為。原來，夜里11點多，楊昭出來巡棟，因為氣溫較低，他正準備打開鍋爐，突然聽到很大的“通”的一聲。他心想，場區旁邊有條水溝，可能是有什么東西掉進去了。他不放心，馬上返回辦公室拿了手電往外走，剛出大門兩三步就聽到有人在大喊“救命，救命”。 楊昭趕忙跑了過去，在手電的照射下，才看清楚：原來是一輛白色小轎車掉進了水溝里，車里還有人！溝里的水深1米左右，溫度比較低，需要盡快把人救出來。楊昭沉著冷靜，先與車里人對話，確認他們沒有受傷后，便準備砸窗戶。他先用胳膊肘搗玻璃，發現效果不明顯，然后憑腳下的觸感，彎腰從水溝里摸到了一塊磚頭，一下子就把左后玻璃砸開了，隨后把一對中年夫婦從車里攙了出來。據楊昭回憶，從下水到把人救出來一共花了不到十分鐘的時間。落水夫婦獲救后，對楊昭表示了深深的感謝。楊昭了解到，這對夫妻是附近的村民，在確定他們手機能正常使用，幫忙聯系好拖車后，楊昭才返回到場里，這時才發現自己的褲子和鞋子全都濕透了。談起救人之后的感受，楊昭說道：“我很開心這次能夠幫助別人。其實我當時也沒有想太多，我相信每個人都和我一樣，遇到這樣的情況都會挺身而出的。”見義勇為的楊昭，你真是好樣的！- END -

柳容容是一個愛笑的90后女孩，自17年3月加入和康源后，一直在東阿飼料公司從事財務工作。別看她說話溫聲細語，干起活來卻干凈利落，是“一把好手”。柳容容還是一個“全能型選手”。剛來到東阿公司時，她結合之前的工作經驗，快速適應了出納的崗位角色；公司銷管不在時，她還承擔起銷管的工作，保證公司業務的正常運行。她現在擔任會計，跟財務相關的核算、測算、盤點、報表等業務，她都駕輕就熟了。柳容容干活有條不紊，總能把工作“做到前頭”， 比如一些月初需要提交的報表，她往往上個月底就已經完成了。除了踏實勤快、耐心細致外，還離不開她愛做工作計劃的好習慣。她會把每月的工作任務提前梳理好，寫在便利貼上，貼在電腦邊，時刻提醒自己做到“今日事，今日畢”。財務經理王會告訴我們，柳容容悟性高，財務工作意識強，很多事情“一點就通”，因而進步很快。她責任心比較強，1月份公司新上了金蝶系統，她帶著銷管、保管從基礎數據開始，一點點進行輸入和核對，遇到問題，主動想辦法解決，使得東阿公司每月的結賬效率比較高，出的問題也比較少。柳容容表示公司的實干氛圍濃厚，能夠切實感受到主管對員工的關懷。自己近期要努力學習“充電”，爭取拿到中級會計證書，在崗位上干出一番成績來。- END -

2020年，卓越被評為集團“榜樣的力量”年度人物卓越：現任臨邑飼料總公司會計。他工作認真，從保管、銷管、出納開始做起，業務上手很快；他嚴格執行公司制度，維護公司利益，敢于與各類“不誠信”行為說“不”；他性格開朗，樂于助人，是大家心中的“暖男”。

2020年，周強被評為集團“榜樣的力量”年度人物祁緒年：現任新泰飼料公司內務廠長。他積極改造生產環境，提升生產效率；他嚴把原料驗收，加大毒素檢測，尋找替抗方案，保障產品質量；他還主動配合銷售工作，幫助開發魯北市場，維護核心客戶；成為了團隊學習的榜樣。