輕松、快樂、激情，情情入聲；       開心、笑臉、掌聲，聲聲傳情。       如果把這兩句話送給種雞事業(yè)部剛剛舉辦的這次運動會，那是再貼切不過了。       先說隊名，就已經讓人忍俊不禁了。“鳳凰”、“雄鷹”、“戰(zhàn)狼”、“傲虎”，四只隊伍各有千秋呢。       項目設置，也花哨的不得了。“雅”的有籃球、乒乓球、羽毛球，“俗”的有跳繩、拔河、“玩轉報紙圈”、“花樣接力”等，雅俗共賞，怎能不妙趣橫生呢？       比賽場上，更讓人捧腹不止。拔河比賽，兩局過后2:0，“南”隊獲勝已毫無懸念，可“北”隊不服，非要來第三局，結果3:0落敗，引來了滿場的大笑。        女子跳繩，劉丹先出場，她的失誤連連，為后來者平添了信心，結果兩位山西姑娘張靜、黃霞脫穎而出，拿下了冠亞軍，場上連呼，真乃“晉國英雄”！       女子拔河，讓人笑掉了大牙。生產對后勤，裁判哨剛吹響，兩秒？生產隊就贏了。裁判褚新星臨時改變了規(guī)則：生產隊8人對后勤隊10人，結果可想而知，這下子生產隊的姑娘們不干了，提出了抗議，第三局，又改為8比8，生產隊2:1獲勝。     “花樣接力”賽，第一棒，銷售隊先聲奪人，第二棒時，隊員李繼新求勝心切，半途摔倒，他在地上打了個滾兒，又爬起來跑完全程。結果是：沒有拿到名次，場上連呼，“可惜啦”！        籃球比賽出現(xiàn)了“一邊倒”，生產隊遙遙領先，銷售隊很少進球。最后裁判劉云山宣布，在保證生產隊獲勝的前提下，給銷售隊加上30分，場上頓時響起了掌聲。        最讓人捧腹的是“玩轉報紙圈”。運動員幾乎全部出動，四只隊伍，各都摩拳擦掌，信心滿滿，打氣的、鼓掌的、“使絆子”的，花樣百出，笑浪連天。預演時處在前茅的后勤隊，結果正式比賽時掉了鏈子，直落墊底，給場上留下了笑柄。          比賽在笑聲中結束。最后，事業(yè)部總經理褚新星宣布了各項目的獲獎結果，并獎勵獲獎者：每人帶薪休假2天！參會者又是一陣大笑吶。

  備戰(zhàn)運動會，聊城種雞公司舉辦一系列健身活動        10月1日國慶節(jié)這天，天氣十分涼爽，聊城和康源牧業(yè)舉辦了一系列的健身活動，一來鍛煉身體，加強員工身體素質，二來為即將到來的運動會做好準備。   首先是徒步5公里，雖然運動量不大，但意在傳遞健身的思想，整個徒步過程中氛圍都很不錯，極少數身體不大適應的同事，雖然走得慢了點，但還是堅持著走到了終點，并定下以后堅持鍛煉的決心。   隨后還進行了投籃比賽和乒乓球比賽。投籃大家平常都有鍛煉過，所以準頭都不錯。乒乓球是個比較有技巧性的項目，打球時不僅眼睛要時刻盯著球，還要觀察對手姿勢，分析他會怎么發(fā)球，怎么打。在打球過程中，因為眼睛時刻跟著球來回運動，不斷變換焦距，使得眼睛得到放松，鍛煉了身體，還提高了我們對周圍事物的觀察能力。 活動結束后，大家都收到了獎品，這次的獎品中有洗衣粉，剛好可以用在剛運動完滿身是汗的衣服上。 身體是自己的，健康也是自己的，明天晨跑，約么？                                                  （通訊員 馮波）

           在陳華住院的日子里        陳華是臨邑合創(chuàng)飼料公司的生產經理。負責飼料生產環(huán)節(jié)的工人調配，機電維修，設備檢查，制程控制，安全監(jiān)督等等的事務。可以說，在廠里，機器一開，他就成了個“大忙人”。自打張叢雷團隊過來之后，將原來預混料生產的業(yè)務也合了過來，形成了“一支隊伍，兩線作戰(zhàn)”的格局。而且，隨著預混料市場的開拓，廠里的生產任務逐漸加大，所以，陳華的擔子也就更重了。          你說巧不巧？前兩天，就在公司生產的節(jié)骨眼上，陳華因雙腿患上了“靜脈曲張”，需要趕緊住院做手術。廠里原來的一名維修工又提出了辭職。這可讓總經理張叢雷犯了難。        就在張叢雷滿心發(fā)愁的時候，公司的其他后勤人員自發(fā)地拾遺補缺，承擔起了廠里正常生產的任務。石新第一個自告奮勇，擔起了調配工人的任務。開機前，他根據以往陳華的方式，對工人點名，然后逐一分配任務，再每個崗位進行囑咐，有條不紊，很像那么回事兒。祁緒年則主動把制程監(jiān)控的擔子接了過來。那幾天，只要機器一開，他會趕到車間，和工人們一起干，對生產安全的事兒，他會格外地細心。于濤本來以預混料那塊兒為主的。那幾天，他主動地過來搭把手，兩個車間來回跑，哪個環(huán)節(jié)需要，他就立馬出現(xiàn)在那里。王一君、崔珊珊等女同志，主動接過來環(huán)保檢查的報表，匯報，聯(lián)絡等任務，盡量分擔一些其他男同志的工作。蓋永芝也不閑住，廠區(qū)里新開了一片小菜園，她每天早早地起床，到菜園里拔草，澆水。……        陳華躺在醫(yī)院了也沒閑著。設備維修的事兒，廠里時不時地會電話聯(lián)系。那幾天，正趕上廠里環(huán)保驗收，按照要求，廠里鍋爐的煙囪需要由7米加高到15米。陳華在病床上畫好了圖紙，還把施工的方案在電話里向施工方做了仔細交代。那次“煙囪升高”的工程完成得很順利。     還有一次，張總發(fā)現(xiàn)混合機上減速機的一個電機端蓋壞了，給陳華打電話。陳華馬上回話，趕緊預定一個減速機，以作備用。果不其然，沒幾天，那個減速機就被換了上去，保證了機器正常運行。廠里新招來一名維修工，陳華通過電話“遙控”指揮，很快就熟悉了廠里機器的情況。        為了降低電耗，廠里一般都安排夜間生產。有一次，全價料車間已經排好了生產計劃，而預混料車間突然接了一個大訂單，客戶第二天就要提貨。兩個車間的任務出現(xiàn)了沖突。于是，這些后勤人員主動請纓，下到車間。機器開處，祁緒年忙著投大料，張叢雷和石新就去投小料，于濤干起了“中控”，劉亞洲干起了打包，出納徐連吉則忙著貼起了標簽。就這樣，那批預混料成品在他們手中給趕制了出來。          值得特別一提的是，在那緊張的幾天里，臨邑公司得到了其他兄弟公司的大力支持。蘭陵公司派了維修工老劉過來支援。已經調到和櫻孵化場的高超，曾在臨邑公司干過，比較了解設備的情況。張叢雷在電話里請求，得到了一路綠燈。很快，高超就來到臨邑，在這里一待就是6天。        從8月2日陳華休班，到8月26日陳華上班。在這20多天里，臨邑飼料公司的團隊，就是這樣，主動領活兒，主動協(xié)作，彼此之間不分份內份外，再加上兄弟公司給予友情支援，張叢雷親臨現(xiàn)場，有序調度，公司的生產沒有受到一點兒影響。        每當談起這些，張叢雷總會由衷地說上一句：“俺們的團隊，棒棒噠！”    

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           在和康源種禽營銷部，現(xiàn)從事商品代鴨苗銷售業(yè)務的韓勇可算得上是個“多面手”了。 ? 他2011年底來到和康源，先是以“服務專家”的身份，做鴨苗售后技術服務。   ? 2014年開始做鴨苗銷售業(yè)務。   ? 2015年被安排去做祖代鴨苗銷售。   ? 2016年，他所在的祖代鴨鴨苗銷售團隊獲得了集團的“優(yōu)秀團隊”獎。     ? 今年，他又轉過來做起了商品代鴨苗的銷售。         前不久，我們借營銷部開會之際，去了趟正和，面對面地與韓勇聊起了鴨苗的市場和服務。這一聊，讓我們不由地為他們點了一個大大的贊！         韓勇從培訓司機談起。他說，可不要小看了司機們的服務分量。客戶接我們的苗，所接觸的第一人往往就是拉苗的司機。他把司機召集起來，手把手地傳授鴨苗育雛技術，還把從客戶那兒發(fā)現(xiàn)的問題，拍出圖片，做成PPT，展示給司機們，后來又建起了客戶群，把司機們都拉進群里，便于及時聯(lián)系與指導。         我們正聊的起勁兒，發(fā)往臨沂的一個司機在微信里求助。韓勇通過手機微信圖片指導：“客戶的飲水器不足，需要添加；還有，鴨苗分布每平方米不能超過35只，客戶的鴨舍太小，鴨苗太密集，需要疏散；再就是注意一下鴨舍內的通風。”一番安排后，韓勇才算松了一口氣。韓勇告訴我們，現(xiàn)在，咱和康源運送鴨苗的20多個司機，都熟練掌握了鴨苗育雛的技術常識。在客戶們眼里，像李國寶、李國華、王進等司機師傅都快成了“育雛專家”啦。   剛放下手機，江蘇沛縣張耿王莊的一個養(yǎng)殖戶又發(fā)來微信，韓勇告訴他，你的鴨舍內不能用PVC管道供水，你趕緊換一個“小自動”飲水器。韓勇告訴我們，做了銷售業(yè)務以后，客戶有了難題也會找上門來，“客戶有求，咱就必應唄”。他說，這個客戶今天接了4200只苗。明天，咱們的服務專家還會現(xiàn)場去指導的。看得出，他對客戶的信息是了如指掌的。   韓勇說，搞好客戶服務，少不了弟兄們配合。鴨苗市場波動的時候，需要及時調整計劃。我們這些做業(yè)務的弟兄們都會從公司大局出發(fā)，你幫幫我，我?guī)蛶湍悖ＷC每天的計劃順利落實。客戶有了難題，咱們的服務專家、司機師傅、后勤銷管，都會和俺們做業(yè)務的一起去解決。真的感謝咱們的團隊。         韓勇的這些感受，在他的同事那兒得到了印證。我們先后采訪了業(yè)務人員孫秋東、李榮美、趙志國、王承志、杜賢成等，采訪了服務專家崔師淼、張廣喜、緒虎，還采訪了部分司機。他們對開發(fā)市場都信心滿滿，對做好服務都各有高招兒。        結束了采訪，我們在想：服務，企業(yè)永恒的主題。只是韓勇他們出色的下了一盤“先手棋”。

       在咱和康源，和櫻種鴨公司總助兼孵化場場長郭勇，可以算得上一個“老資格”了。2009年3月和康源成立時，他就過來了。先是在高唐，2011年調到肥城，后又去了正和，去年8月份來到和櫻。哪里需要，他就被安排到那里。可以說，種鴨的這幾個孵化場他都“嘗試”過了。而郭勇呢，每次調動都愉快地服從，從來就沒有埋怨過。        郭場長的身上，真有不少新聞呢。記得2013年6月份，郭勇所在的正和孵化場，團隊氛圍很好，我們決定去采訪他。他揮揮手：“我有什么好采訪的？還是采訪一下員工吧。”那一次采訪回來，我們寫了一篇《正和印象》，在集團報上報道了正和的團隊。他拿著那張報紙，在員工會上說道了好幾次哩。        去年的春天，我們應正和公司總經理季海軍的推薦，又去了正和孵化場。那一次，本想報道一下郭場長的事跡，可是，采訪期間，郭場長如數家珍般地給我們聊起了場里的創(chuàng)新。我們寫了《創(chuàng)新路上看正和》的報道，在集團網站和微信登載后，引來了一片點贊聲。        前不久，事業(yè)部的崔總以及負責種鴨孵化業(yè)務的季總再三推薦，要我們再去采訪一下郭勇。這一次采訪，郭勇談的更多的還是他的場和他的團隊。不過，從和櫻場的變化中，我們也隱隱感到了郭勇的用心和付出。        在場里，員工聽到郭場長最多的一句話就是：“先去干，不干怎么能知道問題的解決呢。”種蛋清洗環(huán)節(jié)過去一直安排3個人去做。郭場長根據場里各個環(huán)節(jié)的工作量平衡，反復測算，安排2個人應該沒問題。起初，郭場長找那3個清洗工談，他們都感到不可能完成。后來，郭場長趁員工調班的時候，安排了2名新員工做清洗，結果照樣完成了任務。接著，郭場長又在激勵措施上適當地傾斜。就這樣，“種蛋清洗環(huán)節(jié)2名員工”的安排給固定了下來。        場維修工陳京剛給我們講述了一個例子：“現(xiàn)在環(huán)保壓力太大啦，種蛋清洗、車間清洗等都需要用水，而減少用水量就成了場里的大難題。郭場長可沒少動腦子吶。”陳京剛越說越激動，“經郭場長的一番改造，效果可明顯啦。車間原來一天需要20池水，現(xiàn)在循環(huán)利用，8池就夠了。用水量一下子減掉了五分之三。用水少了，廢水處理起來省心多了。這點兒廢水，經過場里專門設施處理后，光場內草坪澆灌、路面噴灑還不夠呢，實現(xiàn)了一點兒也不外排的目標。        和櫻孵化場副場長王法青對郭場長佩服得不得了：“俺跟著郭場長也轉了好幾個場了，雖然他也經常批評俺，有時候批評得還很厲害，但俺服氣他。他性格直，好結交，工作認真，雷厲風行，跟著他干，痛快！不光如此，郭場長管理起來還真有兩把刷子吶。他來到和櫻后，把各個環(huán)節(jié)的工作量都折合成了工時，全部量化，而且直接與報酬掛鉤。比如照蛋環(huán)節(jié)，20人照蛋24車，可以記8小時出勤，照20車，只能記6小時。這樣既避免了窩工，又提高了勞動效率。還有，他的‘嚴’也是出了名的。今年8月18日那天，郭場長抽查時，發(fā)現(xiàn)L號檢苗工裝的箱，有一個箱里少了5只鴨苗。他馬上命令所有的工序停下來，讓其他檢苗工一起，對L號檢苗工裝過的箱，全部檢查。而此時L號檢苗工已經裝完了3車，等這3車全部復查完以后，沒有發(fā)現(xiàn)新的錯誤，郭場長才放行。”        郭勇當過兵，有點兒軍人的氣質。他風趣地給我們講，在部隊，一個伙房就是半個參謀部。他來到和櫻后，調換了廚師，完善了制度，員工伙食有了大改進。現(xiàn)在，場里每周的菜不重樣，時不時地還改善一下吶。可不？新來實習的大學生郭丁天就一個勁兒地夸他呢。